--- title: "Meditech 2026: la guía honesta para el gerente que va a Corferias" description: "Del 28 al 31 de julio, Bogotá concentra la feria de salud más grande de la región. Qué hay, a qué hora, qué se va a discutir — y la cuenta que ninguno de…" url: https://www.getarbol.com/blog/meditech-2026-guia-gerente-ips/ lang: es --- # Meditech 2026: la guía honesta para el gerente que va a Corferias Del 28 al 31 de julio, Bogotá concentra la feria de salud más grande de la región. Qué hay, a qué hora, qué se va a discutir — y la cuenta que ninguno de los stands va a hacerte: cuánto vale la llamada que tu IPS no contestó mientras caminabas el pabellón. [**Tomas Giraldo** CEO y co-fundador de Arbol](https://www.getarbol.com/blog/autores/tomas-giraldo/) 27 de julio de 2026 11 min de lectura Del **28 al 31 de julio de 2026**, Corferias vuelve a ser el punto donde el sector salud colombiano se mira a la cara. Meditech llega a su novena edición organizada por Corferias y Messe Düsseldorf North America en alianza con la Asociación Colombiana de Hospitales y Clínicas, con [Odontotech](https://www.getarbol.com/odontotech-2026/) corriendo en paralelo bajo el mismo techo. Esta guía no es la agenda oficial —esa está en [el sitio de la feria](https://www.feriameditech.com/es/) —. Es lo otro: qué terreno pisan los que van, qué se va a discutir de verdad en los pasillos, y una cuenta incómoda que conviene hacer antes de firmar cualquier cotización. Lo esencial, si no lees nada más - Meditech 2026 va del 28 al 31 de julio en Corferias, Bogotá, de 10:30 a. m. a 7:00 p. m., con Odontotech como feria paralela. - La edición de 2024 reunió 250 expositores de 17 países y cerca de 11.000 visitantes profesionales. - El congreso central es el XVI Congreso Internacional de Hospitales y Clínicas, organizado por la ACHC. - El telón de fondo es financiero: la deuda de las EPS con hospitales y clínicas llegó a $25,7 billones a diciembre de 2025, con el 58% en mora. - Tres normas van a atravesar las conversaciones: la Resolución 1888 de 2025 (interoperabilidad), la 2117 de 2025 (tiempos de asignación de citas) y el efecto de la cartera sobre la caja. ## La feria, en cifras verificables Meditech en números La escala de lo que vas a caminar 9.ª edición de la feria internacional de la salud de Bogotá Organización de Meditech 250 expositores en la edición de 2024 Meditech, balance 2024 17 países representados en esa misma edición Meditech, balance 2024 \~11.000 visitantes profesionales en 2024 Meditech, balance 2024 4 días de muestra comercial, del 28 al 31 de julio Corferias 34 h de recinto abierto en total (8,5 horas diarias) Cálculo propio sobre el horario oficial Ese último número es el que casi nadie hace. Cuatro días de feria son **34 horas de recinto**. Los mismos cuatro días son **96 horas** en las que alguien puede marcar el número de tu institución. La diferencia entre esos dos números es el tema de este artículo. ## El terreno: la cuenta que ya no depende de ti Antes de mirar catálogos conviene mirar el piso. El gremio hospitalario publica cada semestre el estudio de cartera, y la serie no admite dos lecturas. Cartera hospitalaria Lo que las EPS le deben a hospitales y clínicas Deuda total (billones de pesos) Porcentaje en mora La cifra de junio de 2025 se deduce del boletín 55, que reporta un crecimiento de $1,7 billones en el semestre. Los porcentajes de mora de 2023 son aproximados y se muestran solo para dar continuidad a la línea. Fuente: Estudios de cartera de la ACHC (boletines 51 a 55), recogidos por ConsultorSalud, El Tiempo e Infobae. \* Proyección de la propia ACHC para diciembre de 2026, con rango de $29,4 a $31,6 billones. La deuda no solo creció: **envejeció**. La cartera con más de 60 días sin pagar pasó del 55,0% en junio de 2024 al 58% en diciembre de 2025. Y está concentrada donde más duele. Quién debe Las EPS bajo medidas especiales concentran casi la mitad de la deuda 10 EPS con medidas especiales o intervenidas $12,6 B 49% Resto de aseguradores $13,1 B 51% La cartera morosa de ese primer grupo llega al 65,6%, y su deuda total creció 12,7% entre junio y diciembre de 2025. Fuente: Boletín 55 de cartera hospitalaria de la ACHC, sobre 232 instituciones prestadoras. Por qué esto importa antes de comprar Sobre esos $25,7 billones tu institución no decide: se negocian arriba, en instancias donde un gerente de IPS no tiene silla. Sobre la cita que se fue a la clínica del frente porque nadie contestó el teléfono, sí decides. Esa es la única palanca de ingreso que sigue completamente en tus manos — y es gratis de accionar comparada con cualquier equipo de la feria. ## Los tres temas que van a atravesar los cuatro días ### 1. La interoperabilidad dejó de ser un plan La **Resolución 1888 de 2025** adoptó el Resumen Digital de Atención como eje operativo de la interoperabilidad de la historia clínica electrónica, bajo el estándar HL7 FHIR R4 y con transmisión cifrada a la plataforma nacional. El plazo que fijó fue de seis meses contados desde el 15 de octubre de 2025. Traducción para el pasillo: en esta feria la pregunta ya no es *si* se hace. Es *quién ya lo hizo*, y qué le costó. Si vendes o compras software clínico, esa conversación se te va a repetir en cada stand. ### 2. Te van a medir los tiempos de asignación La **Resolución 2117 de 2025** puso en marcha el Modelo de Gestión Territorial, que mide y compara cuánto pasa entre que una persona pide una cita y efectivamente la obtiene, por servicio y por especialidad. La Circular 038 de 2025 ya priorizó las consultas de primera vez en pediatría, ginecobstetricia, medicina interna, psiquiatría y cirugía general. El detalle que se subestima: **la línea base que entregues es el espejo contra el que te van a comparar después**. Si tu medición de hoy sale de la memoria de alguien y no de un registro, estás fijando un punto de partida que no puedes defender. Lo desarrollamos en [la guía del MGTE](https://www.getarbol.com/mgte/). ### 3. El envejecimiento cambió la aritmética Colombia registró **433.678 nacimientos en 2025**, una caída del 4,5% frente a 2024. Menos nacimientos y más población mayor significan menos demanda de servicios materno-infantiles y mucha más de crónicos, rehabilitación y cuidado continuo. Es exactamente el tipo de demanda que no llega por urgencias: hay que salir a buscarla. ## Lo que te van a vender y lo que no Antes y después de la puerta Dos categorías de tecnología, y solo una está en la feria Dimensión Tecnología asistencial Tecnología de acceso Cuándo actúa Cuando el paciente ya está adentro Antes de que exista la cita Qué mejora Precisión, seguridad, tiempo quirúrgico Contactabilidad, ocupación de agenda, oportunidad Cómo se compra Inversión de capital, comité, importación Tarifa mensual, sobre la agenda existente Tiempo a valor Meses: instalación, curva de aprendizaje Días: se monta encima de lo que ya usas Qué pasa un domingo a las 7 p. m. Está apagada Está contestando Presencia en Meditech Prácticamente toda la muestra comercial Casi ausente No es una crítica a la feria: es su naturaleza. Meditech es una feria de tecnología médica, y la recepción no es tecnología médica. Fuente: Elaboración propia a partir de las categorías de exhibición publicadas por Meditech 2026. ## Cómo recorrer los cuatro días Plan de recinto Una forma sensata de repartir el tiempo Martes 28 Apertura y el marco del sector Arranca el XVI Congreso Internacional de Hospitales y Clínicas y el simposio de entidades aliadas, con la sesión inaugural a cargo del director general de la ACHC. Es el día para entender el marco, no para negociar. Miércoles 29 Muestra comercial sin cola El día más cómodo para caminar los pabellones y hablar en serio con proveedores. Lleva escrito el problema que quieres resolver, no la categoría que quieres comprar. Jueves 30 Startups y lo que viene El HealthTech Startup Park concentra lo que aún no está en los catálogos grandes. Aquí es donde aparece la tecnología de acceso, si aparece. Viernes 31 Cierre y decisiones Último día. Bueno para volver a los dos o tres stands que de verdad te movieron y pedir referencias verificables de instituciones parecidas a la tuya. Fuente: Estructura general de la feria y su agenda académica publicada por Meditech 2026. La programación puede cambiar sin previo aviso. La pregunta que separa el catálogo de la operación Hazle a cada stand la misma pregunta: **«¿esto funciona un domingo a las siete de la noche, sin que nadie lo opere?»**. La mayoría va a responder que requiere un usuario, un turno o una integración. Es una respuesta legítima — pero te dice exactamente en cuál de las dos columnas de la tabla de arriba está lo que te están mostrando. ## La cuenta que no está en ningún stand Mientras tú caminas el pabellón 3, tu institución sigue recibiendo llamadas. Las que entran fuera de horario, las que encuentran la línea ocupada, las de un festivo: ninguna aparece en el reporte de tu central telefónica, porque esa central solo cuenta lo que alcanzó a timbrar en horario hábil. Esa es la razón por la que casi toda IPS **subestima** su pérdida. El número real se puede estimar con tus propios volúmenes en la [calculadora de llamadas perdidas](https://www.getarbol.com/tools/missed-calls-calculator/), y suele doler más que cualquier cotización de la feria. Y hay un agravante de calendario: 2026 trae 18 festivos. Sumados a los fines de semana y a las noches, la mayor parte del año tu puerta de entrada está cerrada. ## La categoría que la feria todavía no tiene nombre para Aquí conviene ser preciso, porque «agente de IA» se volvió una etiqueta que no distingue nada. Contestar el teléfono es el primer peldaño de cuatro, y los otros tres son los que de verdad mueven indicadores de gestión. Cuatro peldaños De contestar una llamada a gobernar una población Peldaño Qué hace el sistema Qué indicador mueve 1\. Contesta Atiende voz, WhatsApp y chat a cualquier hora, con la agenda real delante Llamadas perdidas, tiempo de respuesta, citas agendadas fuera de horario 2\. Entiende Cruza historia clínica, RIPS, laboratorio, caracterización y conversaciones previas en un solo expediente de relación Repreguntas al paciente, errores de agendamiento, tiempo de atención por caso 3\. Clasifica Ordena la población por riesgo, antecedentes y pendientes en vez de por orden de llegada Concentración del contacto en quien lo necesita; menos consultas sin propósito 4\. Busca Detecta la brecha de atención —control vencido, tamización pendiente, resultado sin seguimiento— y dispara el contacto Captación temprana, adherencia, detección antes del evento costoso La muestra comercial de Meditech está llena de tecnología que trabaja después del peldaño 4 — cuando el paciente ya llegó. Los cuatro peldaños ocurren antes. Fuente: Modelo operativo de Arbol. El detalle está en la gobernanza del paciente. Los peldaños 2 a 4 se apoyan en algo que ya está en tus sistemas por obligación normativa: los RIPS en JSON junto a cada factura, la historia clínica electrónica y la caracterización poblacional. El cumplimiento ya lo pagaste. Esto es el retorno — lo desarrollamos en [del dato obligatorio al retorno operativo](https://www.getarbol.com/blog/de-dato-obligatorio-a-retorno/) y en [paciente 360 sin migrar datos](https://www.getarbol.com/blog/paciente-360-sin-migrar-datos/). Y el argumento financiero del peldaño 4 no es blando: un paciente renal detectado en estadio 5 cuesta lo que 230 detectados en estadio 1. [La cuenta completa está aquí](https://www.getarbol.com/blog/costo-paciente-renal-deteccion-tardia/). El que detecta tarde no trata pacientes: trata siniestros. ## Qué hacer cuando vuelvas con quince catálogos 1. **Separa los catálogos en las dos columnas** de la tabla de arriba. La mayoría va a caer en «tecnología asistencial». Eso está bien: solo tienes que saberlo. 2. **Mide tu línea base de oportunidad antes de que te la midan.** El [checklist del MGTE](https://www.getarbol.com/tools/mgte-checklist/) te dice qué te falta registrar. 3. **Pon a alguien —o algo— a contestar las 96 horas.** Es lo único de esta lista que no requiere comité, importación ni migración de datos. Meditech es una feria excelente para entender hacia dónde va la medicina. Pero la medicina que no se agenda no ocurre, y agendar es un problema de recepción, no de quirófano. Si vas a estar en Corferias esta semana, [la landing de la feria](https://www.getarbol.com/meditech-2026/) reconstruye el día 1 hora por hora, en las dos salas donde estás a la vez. ## Más para leer - Análisis 27 de jul de 2026 ### [Dos ferias bajo el mismo techo, el mismo cuello de botella](https://www.getarbol.com/blog/meditech-odontotech-2026-el-mismo-problema/) Meditech y Odontotech ocurren a la vez en Corferias, del 28 al 31 de julio. Una mueve hospitales de miles de millones; la otra, consultorios de una silla. Sus economías no se parecen en nada — y su punto de fuga es exactamente el mismo. 8 min de lectura Tomas Giraldo - Mercado 27 de abr de 2026 ### [La cartera que asfixia a las IPS: $25,7 billones y subiendo](https://www.getarbol.com/blog/cartera-eps-ips-25-billones/) A diciembre de 2025, las EPS le debían a hospitales y clínicas $25,7 billones de pesos, y el 58% ya estaba en mora. Cuando el flujo de caja se rompe, cada peso que tu IPS deja de cobrar por una cita perdida pesa el doble. Esta es la cuenta. 3 min de lectura - Regulación 29 de may de 2026 ### [Lo que viene después de la historia clínica electrónica interoperable](https://www.getarbol.com/blog/despues-historia-clinica-interoperable/) La interoperabilidad de la historia clínica ya arrancó. La década 2020-2026 obligó a las IPS a tener los datos; la que viene premia a las que los hagan pensar: cohortes, brechas de atención y búsqueda activa. 4 min de lectura ## Cada llamada contestada. Cada cita en su lugar. Arbol contesta llamadas y WhatsApp 24/7, agenda y confirma citas sobre la historia clínica y los sistemas que ya usas. [Agenda una demo](https://cal.com/tomas-giraldo-pdfbl9/30-min-arbol-ai-demo) --- **Arbol AI** — agentes de IA para clínicas, hospitales y prestadores de salud de Latinoamérica: contestan y contactan a los pacientes por llamada, WhatsApp, SMS, correo y chat web, agendan sus citas 24/7 y dejan registro de cada conversación. - Página original: - Agenda una demo: · Precios: - Índice para agentes: · Soporte: