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# Cubrir el teléfono 24/7 con personas: la cuenta completa en 2026

Salario mínimo de $1.750.905 (+23,7%), jornada de 42 horas desde julio y 4 personas por puesto: cubrir una sola línea 24/7 supera los $12 millones mensuales. La cuenta, paso a paso.

**El equipo de Arbol**

9 de marzo de 2026 3 min de lectura

«Atención 24 horas» es una promesa fácil de poner en la página web y carísima de cumplir con nómina. En 2026, dos cambios legales hicieron la cuenta todavía más exigente — y vale la pena hacerla completa antes de decidir cómo cubrir el teléfono de tu IPS.

## Los dos números que cambiaron en 2026

El primero: [el salario mínimo subió 23,7%, a $1.750.905, más $249.095 de auxilio de transporte](https://www.infobae.com/colombia/2026/01/12/salario-minimo-de-2026-esto-es-lo-que-deben-pagar-las-empresas-a-los-trabajadores-colombianos-en-la-primera-quincena-del-ano/) — el incremento más alto desde la Constitución de 1991. Cada recepcionista en el mínimo cuesta de entrada $2.000.000 mensuales, antes de un solo peso de prestaciones.

El segundo: [desde el 15 de julio de 2026 la jornada máxima legal baja a 42 horas semanales](https://actualicese.com/jornada-laboral-semanal-2026-en-colombia/), el último escalón de la reducción gradual de la Ley 2101 de 2021. Menos horas por persona significa más personas para cubrir el mismo horario.

## La cuenta, paso a paso

Cubrir **un solo puesto** de recepción las 24 horas, los 7 días:

- La semana tiene **168 horas**. Dividida entre jornadas de 42 horas: **4 personas de tiempo completo**, en el escenario perfecto donde nadie se enferma, nadie sale a vacaciones y nadie renuncia.
- Cada una cuesta $2.000.000 de base. Con carga prestacional del 50% — prestaciones, parafiscales, dotación —, son **$3.000.000 por persona**.
- Las horas nocturnas, dominicales y festivas llevan recargo adicional, y en un esquema 24/7 son una fracción enorme del total.

Resultado conservador: **más de $12 millones mensuales, $144 millones al año — por un solo puesto**. Si tu hora pico necesita dos o tres personas contestando a la vez, multiplica. La [calculadora de cobertura 24/7](https://www.getarbol.com/tools/staffing-calculator) hace esta cuenta con tus propios números: horario, puestos simultáneos, salario y carga prestacional.

## Lo que la nómina no arregla ni con presupuesto infinito

Supón que pagas los $12 millones. Queda un problema estructural que ningún turno resuelve: **una persona contesta una llamada a la vez**.

La demanda de una IPS no llega en fila india — llega en picos. El lunes a las 7 AM, después de un festivo, cuando se abre agenda de una especialidad. En ese pico, la segunda y la tercera llamada simultánea encuentran ocupado, y en salud casi nadie deja mensaje ni reintenta: esa llamada se convierte en cita de otra clínica sin dejar rastro en tus reportes. ¿Cuánto vale esa fuga? La [calculadora de llamadas perdidas](https://www.getarbol.com/tools/missed-calls-calculator) te la estima en pesos, con tus volúmenes.

O sea que el dilema real no es «contratar turnos o no contratar turnos». Es que el modelo de un humano por llamada no escala a la forma en que los pacientes realmente llaman.

## La alternativa que cambió la ecuación

Un agente de IA como primera línea invierte la lógica: contesta **todas** las conversaciones a la vez — teléfono y WhatsApp —, a las 2 de la tarde y a las 2 de la mañana, agenda y confirma sobre tu disponibilidad real, y le transfiere a tu equipo humano solo lo que necesita criterio: el caso complejo, el paciente que pide hablar con alguien, la excepción.

Tu equipo de recepción deja de ser el embudo y pasa a hacer el trabajo que sí necesita personas. Y la promesa de «atención 24 horas» deja de costar tres turnos imposibles.

¿No sabes si tu operación está lista para ese cambio? Empieza por el [test de madurez del front office](https://www.getarbol.com/tools/front-office-test): 2 minutos, sin registro, y te muestra dónde está tu brecha más costosa.

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